为落实投发集团对标对表工作部署，进一步对标先进、加快发展、全面提高公司管理水平和综合竞争力，3月12日下午，公司领导盛曰仑带领班子成员、部室负责人到临沂城发地产置业集团有限公司开展对标对表学习交流活动。临沂城发集团党委委员、副总经理、城发置业集团公司党总支书记、董事长郭征及班子、部门负责人参加此次座谈。

城区开发公司参学人员从实际出发，带着问题，虚心请教，全方位、多视角感受和体会对标学习单位的经验做法。座谈中，城发置业集团公司各负责人分别介绍了安全管理、工程管理、成本管控、党建引领等方面的工作方法和经验，随后，双方就房地产开发、项目建设、品牌打造、营销去化等内容进行了深入探讨交流。在讲话中，郭征同志就体系建设、专业团队、党建融合、诚信品牌和“一线工作法”、“三级节点控制法”等先进经验做法进行了重点阐述和分享。

盛曰仑同志在发言中简要介绍了城区开发公司情况，要求大家认真学习、灵活运用、踏实干事，一步一个脚印逐步实现各项工作提档升级，通过对标达标，奋力赶超。

对标学习找差距，开拓思路促提升。通过此次学习活动，参学人员对城发置业集团公司发展理念、先进工作举措有了更全面、深刻的认识，同时认真查找了自身工作方面存在的不足和差距，找准了目标，开拓了视野。大家纷纷表示在今后工作中，要向先进典型看齐，进一步提振“精气神”，按下“快进键”，跑出“加速度”，为实现公司高质量发展凝聚强大动力。